Скоринг

Имя

Фамилия

E-mail

Телефон

Название вашего проекта

Краткое описание главной мысли проекта. Расскажите, в чем его уникальность

Веб-сайт

Страна

К какому рынку относится ваш продукт/услуга?

В каком городе вы с командой ведете работу над проектом

Загрузите презентацию о проекте (при наличии)

Я ознакомился с Лицензионным договором, Соглашением о конфиденциальности персональной информации и принимаю их условия: https://businesschain.io/static?page=useragreement

Команда

Какой из вариантов ниже наиболее полно описывает вашу команду

Есть только лидер (инициатор) проекта и друзья/родственники, которые всегда готовы его поддержать

Нас мало, но мы классные: один из нас постоянно генерирует идеи, второй воплощает их в жизнь. Мы считаем, что на этапе старта проекта этого вполне достаточно

У нас целая команда профессионалов, начиная от разработчика продукта, заканчивая финансовым директором. Закрыты все ключевые позиции, компетенции команды хорошо развиты

Роли разделены: есть тот, кто всем управляет, кто все придумывает и реализовывает, кто договаривается с партнерами, а также есть наемные специалисты

Расскажите о своей команде поподробнее

У нас опытная команда, в которой мы работаем больше года. У членов команды есть профильное высшее образование. Среди ключевых участников проекта есть как опытные стартаперы, так и руководители направлений в проектной отрасли в профессиональном прошлом

Наша команда начала свою работу совсем недавно, но у каждого ключевого сотрудника есть уникальные знания и опыт. Есть руководители, стартаперы и сотрудники с высшим профильным образованием

Мы вместе работаем больше года, много достигли в развитии своего проекта и это даже несмотря на то, что ранее ни у кого из команды не было ни стартаперского ни руководящего опыта. Зато есть профильное высшее образование, что нам значительно помогает

Мы молодая команда энтузиастов, что такое стартап мы только изучаем, образование только получаем, но это не мешает нам делать классный продукт/услугу

В команде каждый знает свою роль и зону ответственности

Да

Нет

Расскажите про опыт лидера вашего проекта

Опыта у него пока нет, зато есть уверенность, что все точно получится

Он опытный, за его плечами есть несколько стартапов

У него есть опыт участия в стартапе, в развитие которого вложили деньги надежные инвесторы

Он опытный, ранее не просто участвовал в стартапе, но и был его лидером

Еще несколько слов о компетенциях лидера вашего проекта

У него есть отраслевые компетенции по проблеме

У него есть отраслевые компетенции по рынку

У него есть отраслевые компетенции по рынку и проблеме

У него нет отраслевых компетенций

Основатель посвящает проекту более 90% своего рабочего времени

Да

Нет

Как бы Вы охарактеризовали стабильность Вашей команды?

Наша команда постоянно меняется, мы находимся в процессе поиска баланса, неизменным остается только лидер

Мы стабильны, на данный момент ключевой состав сотрудников определен и готов к развитию продукта

Команда стабильна, но вот лидера мы недавно сменили

Все руководящие позиции заняты и стабильны, расширяем состав наемных сотрудников

Продукт и разработка

То, что вы создаете - это что-то новое или есть аналоги?

Мы делаем аналог того, что есть на рынке, только лучше и качественнее

Мы делаем аналог того, что есть на рынке, но зато мы придумали, как снизить издержки на производство

Аналогичный продукт на рынке уже есть, но в нашем будет больше функций

Мы создаем абсолютно новый продукт, аналогов нет и не было

Мы создаем новую продуктовую линейку

Какие меры по защите своей интеллектуальной собственности вы предпринимаете?

Мы пока ничего не сделали и защищать нам нечего

У нас открытый код, но в нем невозможно разобраться. Поэтому, пусть пробуют скопировать, все равно ничего не выйдет

У нас есть, что защищать, но пока мы не выставляем это напоказ и команда у нас надежная. Проработкой данного вопроса займемся чуть позднее

У нас все защищено. Зарегистрированы патент, товарный знак и прочая интеллектуальная собственность

На какой стадии находится Ваш продукт?

MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.

Есть только идея

Мы описали концепцию продукта: определили ценностное предложение, функции продукта, архитектурное решение

Создан прототип

Прототип протестирован, подтверждены базовые функции продукта на прототипе

Создан и протестирован MVP, наш продукт уже покупают

Насколько вы готовы к производству своего продукта?

Мы работаем только с идеей, о таком пока не думаем

Мы определили общие требования к производству/разработке, определили в каком формате вести документацию

Мы определились с тем, как будем производить/разрабатывать, что и как документировать. Также мы проверили, что ресурсы для будущей разработки/производства доступны, и мы сможем их приобрести.

Мы полностью определились с процессом производства. Знаем, что и как будем производить/разрабатывать, как документировать. Определились, что и у кого нам придется закупать, есть договоренности. Процессную модель пока не прорабатывали

Для производства нашего продукта готово все: разработана процессная модель, знаем что, как и какими ресурсами производить, как документировать. Есть договоренности с поставщиками.

А как у вас обстоят дела с экономикой и управлением?

MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.

Мы работаем только с идеей, о таком пока не думаем

У нас есть оценка возможных производственных издержек на продукт

Мы рассчитали производственные издержки на продукт. Понимаем технологии производства. У нас есть план по разработке прототипа. Примерно знаем, что войдет в MVP

Мы определили структуру продукта/продуктов на базе выбранной технологии. Подобрали ресурсы (поставщиков) для выпуска продукта. Сформулировали бизнес-модель по продукту.

Наша организационная готовность на высшем уровне. Мы знаем, с помощью какой технологии и какие продукты мы будем производить. Подобраны все необходимые ресурсы (и поставщики в том числе). Помимо этого, ведется сервисное сопровождение и поддержка пользователя продукта

Рынок

Вы проводили анализ рынка?

Проведена оценка конкурентов, определена целевая аудитория потребителей, сформулировано ценностное предложение потребителю

Мы определили целевую аудиторию и знаем их проблемы.

Мы выделили целевую аудиторию и сформулировали ценностное предложение, конкурентов пока не изучали

Реальна ли проблема, которую будет решать Ваш продукт/услуга?

Мы находимся на этапе анализа проблем и потребностей нашей ЦА, выработке решения. Общаться с пользователями будем позднее.

Мы сформулировали проблемы нашей ЦА, выработали решение для каждой проблемы. Сейчас мы находимся на этапе проведения пользовательских интервью с целью подтверждения реальности выявленных проблем.

Мы сформулировали проблемы нашей ЦА, выработали решение. Провели достаточное кол-во проблемных и решенческих интервью, которые подтвердили реальность проблем и спрос на предлагаемое решение.

Опишите рынок вывода продукта

Вы считали сколько будут стоить ваши клиенты и какую прибыль они вам принесут?

Unit-экономика — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели, путем оценки прибыльности единицы товара или одного клиента. Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий, представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.

Мы знаем наш средний чек и примерно представляем, через какие каналы будем привлекать пользователей, но стоимость пока не считали

Мы знаем что и кому будем предлагать. Сейчас делаем упор на проработке решения, привлекать пользователей будем потом

Мы рассчитали Unit-экономику нашего продукта, определили наиболее оптимальные каналы привлечения пользователей, но пока только в теории. Тестировать будем позднее

В теории у нас все получается. Мы разработали минимальный ассортимент по ценностному предложению, подготовили набор продуктовых предложений по сегментам. У нас рассчитана Unit-экономика. Тестирование пока не проводили

Мы полностью рассчитали Unit-экономику нашего продукта, путем тестирования выделили наиболее оптимальные каналы привлечения пользователей и возможность масштабирования, выделили гипотезы для тестирования с помощью MVP. Канва Остервальдера у нас также заполнена

У вас уже есть клиенты? Их много?

Пока есть только идея, но в дальнейшем продажи обязательно будут

Мы тестируем свой продукт и уже несколько человек бесплатно им пользуются, а в дальнейшем они готовы платить за него деньги

У нас появились первые покупатели, которые довольны своим приобретением

У нас пошли продажи, есть стабильная выручка

У нас пошли продажи, количество клиентов растет с каждым месяцем

Есть ли у Вас партнеры по продаже и продвижению продукта/услуги?

Есть покупатели на продукт

Есть рыночные агенты, предоставляющие свои сбытовые каналы

Проект участвует в специализированных акселерационных треках ориентированных на рыночную область роста по программе

Есть поставщики - соинвесторы проекта

Стейкхолдеры

Расскажите, оформлен ли Ваш проект юридически как субъект?

Да

Нет

Есть ли у Вас актуальное описание White Paper?

White paper (WP) — маркетинговый инструмент, часть контентной стратегии компании. WP подробно рассказывает про преимущества продукта и (или) услуги или методологии, либо фокусирует внимание аудитории на насущной проблеме и предлагает решение или приводит обобщённую статистику о состоянии дел в индустрии или отдельном её сегменте.

Да

Нет

Описан потенциал проекта в канве Остервальдера

Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий. представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.

Да

Нет

Определены гипотезы для разработки MVP

MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.

Да

Нет

Есть актуальное инвестиционное предложение по текущей стадии

Да

Нет

У вас сформирована система мотивации команды (распределение долей, соглашения между участниками, опционная модель и т.д.)

Да

Нет

Бизнес ангел присутствует в доли Проекта

Бизнес ангел – это частное лицо, которое вкладывает свои личные денежные средства в перспективные проекты на начальном этапе их развития.

Да

Нет

Структурированы отношения со стейкхолдерами по стадии

Стейкхолдер - заинтересованная или причастная сторона, роль в проекте. Стейкхолдер - лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям.

Да

Нет

Контрольный пакет сохраняет команда

Да

Нет