Заполните анкету и узнайте стадию развития своего проекта и его потенциальную стоимость
Скоринговая оценка проекта
Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Название вашего проекта
Краткое описание главной мысли проекта. Расскажите, в чем его уникальность
Веб-сайт
Страна
К какому рынку относится ваш продукт/услуга?
В каком городе вы с командой ведете работу над проектом
Загрузите презентацию о проекте (при наличии)
Команда
Какой из вариантов ниже наиболее полно описывает вашу команду
Расскажите о своей команде поподробнее
В команде каждый знает свою роль и зону ответственности
Расскажите про опыт лидера вашего проекта
Еще несколько слов о компетенциях лидера вашего проекта
Основатель посвящает проекту более 90% своего рабочего времени
Как бы Вы охарактеризовали стабильность Вашей команды?
Продукт и разработка
То, что вы создаете - это что-то новое или есть аналоги?
Какие меры по защите своей интеллектуальной собственности вы предпринимаете?
На какой стадии находится Ваш продукт?
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Насколько вы готовы к производству своего продукта?
А как у вас обстоят дела с экономикой и управлением?
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Рынок
Вы проводили анализ рынка?
Реальна ли проблема, которую будет решать Ваш продукт/услуга?
Опишите рынок вывода продукта
Вы считали сколько будут стоить ваши клиенты и какую прибыль они вам принесут?
Unit-экономика — метод экономического моделирования, используемый для определения прибыльности бизнес-модели, путем оценки прибыльности единицы товара или одного клиента. Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий, представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
У вас уже есть клиенты? Их много?
Есть ли у Вас партнеры по продаже и продвижению продукта/услуги?
Стейкхолдеры
Расскажите, оформлен ли Ваш проект юридически как субъект?
Есть ли у Вас актуальное описание White Paper?
White paper (WP) — маркетинговый инструмент, часть контентной стратегии компании. WP подробно рассказывает про преимущества продукта и (или) услуги или методологии, либо фокусирует внимание аудитории на насущной проблеме и предлагает решение или приводит обобщённую статистику о состоянии дел в индустрии или отдельном её сегменте.
Описан потенциал проекта в канве Остервальдера
Канва Остервальдера — инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-моделей предприятий. представляющий собой схему из 9 блоков, описывающих разные бизнес-процессы организации.
Определены гипотезы для разработки MVP
MVP - продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача MVP - получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
Есть актуальное инвестиционное предложение по текущей стадии
У вас сформирована система мотивации команды (распределение долей, соглашения между участниками, опционная модель и т.д.)
Бизнес ангел присутствует в доли Проекта
Бизнес ангел – это частное лицо, которое вкладывает свои личные денежные средства в перспективные проекты на начальном этапе их развития.
Структурированы отношения со стейкхолдерами по стадии
Стейкхолдер - заинтересованная или причастная сторона, роль в проекте. Стейкхолдер - лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям.
Контрольный пакет сохраняет команда
Заявка на оценку команды
ФИО
Эл. почта
Телефон
Кого вы хотите оценить?
Сколько человек в команде?
+