Закажите индивидуальную акселерацию по (пере)запуску бизнес-идеи, прокачайте стартап и переходите на следующую стадию развития

Проработайте бизнес-идею и выход на инвестора под индивидуальным наставничеством. Помимо акселерационной программы Zavod вы получите:
  • стартовую оценку и дорожную карту по точечной проработке необходимых аспектов проекта
  • 34 часа личных консультаций по вопросам бизнес-моделирования, брендинга и маркетинга
  • отработку и тренировку питчинга с экспертами рынка
  • оценочную сессию и рекомендательное письмо от акселератора для аргументации позиции инвестору
  • поддержку в разработке стратегии поиска инвестиций


Что внутри акселерационной программы:
  • 7 модулей с шаблонами и удобными видеоинструкциями на интерактивной платформе
  • 6 часов мощного видеоконтента
  • Zoom-созвоны в формате "Вопрос и ответ"

+30% к привлекательности проекта для инвестора
Длительность программы: 10 недель.

Стоимость: 80 000 рублей.

Акселерация - программа профессионального сопровождения и развития стартапов согласно 80 показателям эффективности проекта (команда, взаимоотношения со стейкхолдерами, продукт, рынок), курируемая проверенными экспертами SandBox.

Задачи акселерационной программы:
  • Оценка сбалансированности проекта по 80 показателям инвестиционной привлекательности.
  • Определение стадии развития и возможной суммы финансирования.
  • Фиксирование точек роста проектов для повышения их стоимости и суммы потенциальных инвестиций.
  • Поддержка на любом их этапов.

Прохождение акселерационной программы позволяет повысить процент привлекательности стартапа для инвесторов. Он складывается из:

  • глубины проработки проекта на пути к инвестициям: чем более эффективно сбалансированы 80 показателей, чем более подробно оцифрована карточка на витрине сервиса, тем выше инвестиционный интерес к проекту и тем большему числу инвесторов станет доступна информация о вашем проекте;
  • подтвержденной экспертной оценки о проекте по результатам Питчинг-сессии.

SandBox оказывает поддержку проектам любых стадий развития.

Групповая и индивидуальная акселерация Zavod: сравнение
Состав 
Групповая акселерация
Индивидуальная акселерация
Предварительная оценочная сессия
Оценочная сессия по факторной модели PS A
Вводная zoom-сессия
Вводный личный трекинг
Доступы к модулям интенсива
Zoom-сессия в формате "Вопрос-ответ" по завершении интенсива
Доступы к модулям программы
Zoom-сессии в формате "Вопрос-ответ" по завершении каждого модуля программы
Личный трекинг по завершении каждого модуля программы
Zoom-питчинг в группе
Рекомендации по доработке питча
Помощь в подготовке презентации к питчу
Личный трекинг по отработке питча
Заключительная оценочная сессия по факторной модели PS A
Эксперты SandBox, ведущие индивидуальной акселерации Zavod
Ника Тышко
Работает с бизнесом более 10 лет в разных ролях: менеджер проектов, продюсер, руководитель отделов маркетинга, брендинга и развития, собственник 2 бизнесов в B2B, бизнес-трекер, ментор.

Более 120 клиентских проектов, 12 полных запусков продуктов, более 130 миллионов рублей, привлеченных в проекты.
Наташа Тараховская
Вместе с Никой 7 лет развивают ZAVOD, реализовали 100+ проектов по брендингу, маркетингу, продажам и стратегическому развитию бизнесов
Программа акселерации Zavod, темы модулей
0 модуль. Интенсив о рынке стартапов и запуске проектов. В подарок
1 занятие — Грамотно определим ключевые точки развития идеи:
  • Как создать ценность в проекте для аудитории.
  • Какие ошибки совершают все начинающие предприниматели.
  • Почему не стоит откладывать личные деньги на запуск проекта.

2 занятие — Выстроим социальную инфраструктуру вокруг проекта:
  • Какие навыки нужны для запуска бизнеса.
  • Кого брать в команду на постоянную основу и на аутсорс для успешного развития проекта.
  • Какие обязанности должен брать на себя лидер, а какие — делегировать.

3 занятие — Сформируем точки фокуса для работы:
  • Как проверить наличие экономики в проекте.
  • Что делать с проектом, чтобы не потратить деньги впустую.
  • Зачем бизнесу концептуализация и как она помогает получить первые инвестиции.
1 модуль. Определим целевую аудиторию и сформулируем проблему
Узнаем:
  • Как правильно выделять сегменты аудитории.
  • Чем маркетинговая сегментация отличается от бизнесовой.
  • Как отличить проблемы от симптомов и причин.
Сделаем:
  • Сформулируем главную идею проекта.
  • Проработаем аудиторию по методике SCORE.
  • Обнаружим вторичные проблемы потребителей, которые станут основой для проекта.
2 модуль. Разработаем бизнес-идеи и ценностное предложение
Узнаем:
  • Что такое качество.
  • Сколько ценностных предложений нужно проекту и почему.
  • Как формировать ценностные предложения для проекта и почему это никак не связано с маркетингом.
Сделаем:
  • Найдем слабые места конкурентов.
  • Сформируем идеи-гипотезы по функциональным решениям продукта / услуги.
  • Проработаем ценностное предложение для каждого сегмента.
3 модуль. Проверим бизнес-идеи через решенческие интервью с целевой аудиторией
Узнаем:
  • Чем проблемные интервью отличаются от проблемно-решенческих.
  • Как правильно проводить интервью.
  • Зачем проблемные интервью нужны инвестору.
Сделаем:
  • Сформулируем гипотезы для проведения проблемно-решенческих интервью.
  • Проведем интервью с потенциальными потребителями.
  • Грамотно обработаем результаты и превратим их в артефакт для инвестора.
4 модуль. Оценим технологическую и управленческую готовность проекта
Узнаем:
  • Что такое TRL и MRL.
  • В чем главный технологический секрет NASA.
  • Чем технология отличается от производства и зачем нужна сбалансированность.
Сделаем:
  • Определим уровень технологической готовности проекта.
  • Снизим уровень инновационности проекта для минимизации инвестиционных требований.
  • Сформируем требования к собственным и закупочным технологиям.
5 модуль. Определим инновационность и конкурентоспособность проекта
Узнаем:
  • Что такое матрица Ансоффа и как работать с ее усовершенствованным вариантом.
  • Как оценить риски и издержки проекта с точки зрения инновационности.
  • Как инновационность проекта влияет на сложность реализации.
Сделаем:
  • Определим место проекта в матрице.
  • Разработаем стратегию развития проекта.
  • Спланируем развитие команды проекта.
6 модуль. Финализируем идею проекта, рассчитаем объем необходимых инвестиций и подготовимся к питчингу с инвесторами
Узнаем:
  • Как сделать бизнес-план на ранней стадии.
  • Что инвестор хочет знать о проекте.
  • Сколько нужно провести питчингов, чтобы получить инвестиции.
Сделаем:
  • Подготовим презентацию для питчинг-сессии.
  • Отработаем речь для питчинг-сессии.
  • Разработаем стратегию по поиску инвестиций.
7 модуль. Подготовимся к встрече с инвестором
Поможем:
  • Оценить потенциал проекта и его готовность к инвестициям.
  • Усилить слабые места проекта, чтобы превратить бизнес-идею в прибыльный бизнес.
  • Подобрать партнеров, разработчиков и маркетологов в команду.
  • Рассчитать стоимость проекта для определения потенциальной суммы инвестиций.
  • Подготовить команду к презентации (питчинг-сессии) с потенциальным инвестором

Сделаем:
  • Оцифруем проект согласно требованиям и ожиданиям инвесторов.
  • Повысим привлекательность и видимость проекта на витрине для инвесторов.
Бонусное мероприятие: тренировочный zoom-питчинг в группе проектов
  • Потренируемся выступать перед людьми.
  • Ответим на вопросы и научимся аргументировать решения.
  • Получим обратную связь от живых фаундеров и экспертов рынка.
Загляните к нам. Фрагмент одного из видеоуроков:
Связаться с нами

Телефон: +7 (812) 467-99-87
Электронная почта: consult@sandbox.businesschain.io
Адрес: Санкт-Петербург, Полтавский проезд, д. 3, стр. 1, помещ. 1-Н

© SandBox, 2021