Закажите индивидуальную акселерацию по (пере)запуску бизнес-идеи, прокачайте стартап и переходите на следующую стадию развития
Проработайте бизнес-идею и выход на инвестора под индивидуальным наставничеством. Помимо акселерационной программы Zavod вы получите:
стартовую оценку и дорожную карту по точечной проработке необходимых аспектов проекта
34 часа личных консультаций по вопросам бизнес-моделирования, брендинга и маркетинга
отработку и тренировку питчинга с экспертами рынка
оценочную сессию и рекомендательное письмо от акселератора для аргументации позиции инвестору
поддержку в разработке стратегии поиска инвестиций
Что внутри акселерационной программы:
7 модулей с шаблонами и удобными видеоинструкциями на интерактивной платформе
6 часов мощного видеоконтента
Zoom-созвоны в формате "Вопрос и ответ"
+30% к привлекательности проекта для инвестора Длительность программы: 10недель.
Стоимость: 80 000 рублей.
Акселерация - программа профессионального сопровождения и развития стартапов согласно 80 показателям эффективности проекта (команда, взаимоотношения со стейкхолдерами, продукт, рынок), курируемая проверенными экспертами SandBox.
Задачи акселерационной программы:
Оценка сбалансированности проекта по 80 показателям инвестиционной привлекательности.
Определение стадии развития и возможной суммы финансирования.
Фиксирование точек роста проектов для повышения их стоимости и суммы потенциальных инвестиций.
Поддержка на любом их этапов.
Прохождение акселерационной программы позволяет повысить процент привлекательности стартапа для инвесторов. Он складывается из:
глубины проработки проекта на пути к инвестициям: чем более эффективно сбалансированы 80 показателей, чем более подробно оцифрована карточка на витрине сервиса, тем выше инвестиционный интерес к проекту и тем большему числу инвесторов станет доступна информация о вашем проекте;
подтвержденной экспертной оценки о проекте по результатам Питчинг-сессии.
SandBox оказывает поддержку проектам любых стадий развития.
Групповая и индивидуальная акселерация Zavod: сравнение
Состав
Групповая акселерация
Индивидуальная акселерация
Предварительная оценочная сессия
Оценочная сессия по факторной модели PS A
Вводная zoom-сессия
Вводный личный трекинг
Доступы к модулям интенсива
Zoom-сессия в формате "Вопрос-ответ" по завершении интенсива
Доступы к модулям программы
Zoom-сессии в формате "Вопрос-ответ" по завершении каждого модуля программы
Личный трекинг по завершении каждого модуля программы
Zoom-питчинг в группе
Рекомендации по доработке питча
Помощь в подготовке презентации к питчу
Личный трекинг по отработке питча
Заключительная оценочная сессия по факторной модели PS A
Работает с бизнесом более 10 лет в разных ролях: менеджер проектов, продюсер, руководитель отделов маркетинга, брендинга и развития, собственник 2 бизнесов в B2B, бизнес-трекер, ментор.
Более 120 клиентских проектов, 12 полных запусков продуктов, более 130 миллионов рублей, привлеченных в проекты.
Наташа Тараховская
Вместе с Никой 7 лет развивают ZAVOD, реализовали 100+ проектов по брендингу, маркетингу, продажам и стратегическому развитию бизнесов
Программа акселерации Zavod, темы модулей
0 модуль. Интенсив о рынке стартапов и запуске проектов. В подарок
1 занятие — Грамотно определим ключевые точки развития идеи:
Как создать ценность в проекте для аудитории.
Какие ошибки совершают все начинающие предприниматели.
Почему не стоит откладывать личные деньги на запуск проекта.
2 занятие — Выстроим социальную инфраструктуру вокруг проекта:
Какие навыки нужны для запуска бизнеса.
Кого брать в команду на постоянную основу и на аутсорс для успешного развития проекта.
Какие обязанности должен брать на себя лидер, а какие — делегировать.
3 занятие — Сформируем точки фокуса для работы:
Как проверить наличие экономики в проекте.
Что делать с проектом, чтобы не потратить деньги впустую.
Зачем бизнесу концептуализация и как она помогает получить первые инвестиции.
1 модуль. Определим целевую аудиторию и сформулируем проблему
Узнаем:
Как правильно выделять сегменты аудитории.
Чем маркетинговая сегментация отличается от бизнесовой.
Как отличить проблемы от симптомов и причин.
Сделаем:
Сформулируем главную идею проекта.
Проработаем аудиторию по методике SCORE.
Обнаружим вторичные проблемы потребителей, которые станут основой для проекта.
2 модуль. Разработаем бизнес-идеи и ценностное предложение
Узнаем:
Что такое качество.
Сколько ценностных предложений нужно проекту и почему.
Как формировать ценностные предложения для проекта и почему это никак не связано с маркетингом.
Сделаем:
Найдем слабые места конкурентов.
Сформируем идеи-гипотезы по функциональным решениям продукта / услуги.
Проработаем ценностное предложение для каждого сегмента.
3 модуль. Проверим бизнес-идеи через решенческие интервью с целевой аудиторией
Узнаем:
Чем проблемные интервью отличаются от проблемно-решенческих.
Как правильно проводить интервью.
Зачем проблемные интервью нужны инвестору.
Сделаем:
Сформулируем гипотезы для проведения проблемно-решенческих интервью.
Проведем интервью с потенциальными потребителями.
Грамотно обработаем результаты и превратим их в артефакт для инвестора.
4 модуль. Оценим технологическую и управленческую готовность проекта
Узнаем:
Что такое TRL и MRL.
В чем главный технологический секрет NASA.
Чем технология отличается от производства и зачем нужна сбалансированность.
Сделаем:
Определим уровень технологической готовности проекта.
Снизим уровень инновационности проекта для минимизации инвестиционных требований.
Сформируем требования к собственным и закупочным технологиям.
5 модуль. Определим инновационность и конкурентоспособность проекта
Узнаем:
Что такое матрица Ансоффа и как работать с ее усовершенствованным вариантом.
Как оценить риски и издержки проекта с точки зрения инновационности.
Как инновационность проекта влияет на сложность реализации.
Сделаем:
Определим место проекта в матрице.
Разработаем стратегию развития проекта.
Спланируем развитие команды проекта.
6 модуль. Финализируем идею проекта, рассчитаем объем необходимых инвестиций и подготовимся к питчингу с инвесторами
Узнаем:
Как сделать бизнес-план на ранней стадии.
Что инвестор хочет знать о проекте.
Сколько нужно провести питчингов, чтобы получить инвестиции.
Сделаем:
Подготовим презентацию для питчинг-сессии.
Отработаем речь для питчинг-сессии.
Разработаем стратегию по поиску инвестиций.
7 модуль. Подготовимся к встрече с инвестором
Поможем:
Оценить потенциал проекта и его готовность к инвестициям.
Усилить слабые места проекта, чтобы превратить бизнес-идею в прибыльный бизнес.
Подобрать партнеров, разработчиков и маркетологов в команду.
Рассчитать стоимость проекта для определения потенциальной суммы инвестиций.
Подготовить команду к презентации (питчинг-сессии) с потенциальным инвестором
Сделаем:
Оцифруем проект согласно требованиям и ожиданиям инвесторов.
Повысим привлекательность и видимость проекта на витрине для инвесторов.
Бонусное мероприятие: тренировочный zoom-питчинг в группе проектов
Потренируемся выступать перед людьми.
Ответим на вопросы и научимся аргументировать решения.
Получим обратную связь от живых фаундеров и экспертов рынка.